培訓(xùn)期間楊總從精進(jìn)質(zhì)量戰(zhàn)略、精進(jìn)質(zhì)量方法論、精進(jìn)質(zhì)量體系等三個(gè)方面進(jìn)行了具體的剖析和闡述。楊總指出，精進(jìn)質(zhì)量是精進(jìn)模式的核心模塊。質(zhì)量融入在各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)之中，也是做好各項(xiàng)工作的一個(gè)抓手。質(zhì)量領(lǐng)先，要做到工作質(zhì)量領(lǐng)先、產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)先，在國(guó)內(nèi)和國(guó)際都做到質(zhì)量領(lǐng)先。通過精進(jìn)質(zhì)量的推進(jìn)，在集團(tuán)公司各環(huán)節(jié)建立質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量文化，保證公司在運(yùn)營(yíng)工作中，每一個(gè)人、每一項(xiàng)活動(dòng)的結(jié)果都能準(zhǔn)確、正確，符合法律、標(biāo)準(zhǔn)、流程和要求，從而打造出全員、全過程精進(jìn)質(zhì)量管理模式，創(chuàng)造出國(guó)內(nèi)、國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)品，滿足不同客戶需求。在工作中要不斷總結(jié)，把好的方式和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提煉，強(qiáng)調(diào)各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，通過提高工作質(zhì)量，推進(jìn)高質(zhì)量的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
楊總強(qiáng)調(diào)，2020年的冠狀病毒疫情對(duì)國(guó)家和每個(gè)企業(yè)來講是一次危機(jī)，直接影響到全年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。東莞市英世達(dá)自動(dòng)化有限公司的基礎(chǔ)和以前是完全不一樣的，廣大員工和干部的素養(yǎng)有了質(zhì)的提升，在這樣的時(shí)刻更能體現(xiàn)出東方精神，對(duì)我們是一次機(jī)遇。我們要練好內(nèi)功，當(dāng)危機(jī)過去的時(shí)候就會(huì)發(fā)展得更好，希望大家能夠繼續(xù)努力工作，保持今年業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。
本次培訓(xùn)會(huì)后，公司將立即開展系列精進(jìn)質(zhì)量項(xiàng)目立項(xiàng)工作，通過具體的項(xiàng)目實(shí)踐，確保“質(zhì)量領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo)持續(xù)推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)“技術(shù)領(lǐng)先，質(zhì)量領(lǐng)先，成本領(lǐng)先，效率一流”的總體戰(zhàn)略目標(biāo)奠定基礎(chǔ) 。
